Сегментация потенциальных клиентов обзвонить клиентов по телефону и договориться о встречных предложениях- как работает механизм телефонной книги?
На основе персональных достижений каждого из сотрудников компании с целью построения корпоративной культуры "Мой кабинет", включающей в себя программы мотивации персонала, программу развития сплоченности коллектива и программу по основным направлениям деятельности компании, можно сформулировать и описать пять основных правил (идей) корпоративной культуры:
Корпоративная культура формируется при взаимодействии персонала, клиента и собственника бизнеса.
С позиций технологий управления успех компании зависит от того, как понимают и уважают друг друга все ее участники.
Успех компании зависит и от того внимания, которое она уделяет своим сотрудникам, - именно так сегодня это понимают в российском бизнес-сообществе.
По-прежнему основная функция сотрудника компании - продавать свои услуги, а не выполнять какую-то работу. Если это положение будет изменено, то и изменится характер существования компании.
Корпоративные ценности - это тот набор внутренних убеждений, который помогает компании выживать и развиваться в меняющихся условиях.
Общая идеология и ценности компании зависят от того успеха, которого можно достичь в реальных условиях. Какой результат тогда мы ожидаем от своих сотрудников? Каковы ценности в компании и сами сотрудники, когда работают, какого мнения придерживаются о себе и каких целей ищут?
Система управления персоналом. Как организовать управление персоналом?
Не следует воспринимать подоплеку любых человеческих поступков, в том числе и самых глобальных, исключительно на уровне "души". Все человеческие поступки и решения можно понять только на уровне логики и здравого смысла.
Для любого из нас занятие каким-либо делом само по себе является важным событием. А если оно еще и является успехом компании - это вдвойне значимо и, если можно так сказать, ценно. Поэтому очень важно создание условий, способствующих тому, что человек мог бы заниматься тем делом, которое он действительно любит. А для этого надо, чтобы организация была успешной, чтобы мы с уверенностью на нее смотрели и верили, что здесь работают профессионалы.
Одно из таких условий, которое создаст дополнительную мотивацию для сотрудников и повысит качество их труда, - это установление системы корпоративного обучения. Она позволяет человеку получить какие-то навыки и знания, которые не преподаются в школе, а уже "перетекают" в его дальнейшую жизнь, помогают ему лучше понять себя и свои способности.
Какие люди работают у нас? Сегодня ответить на этот вопрос очень сложно. Наша компания работает в очень активной среде, в которой люди не успевают адаптироваться. И наша задача состоит не в том, чтобы всех под одну гребенку, а в том чтоб