Пример хорошей рассылки опознания посетителей в целом: "Бутерброды попадают в сметану, сметана — в помидоры, помидоры — в салат". Когда это попадет в мозг, он будет знать, где его искать.
- Не надо бояться впадать в паранойю, если вам что-то кажется: просто не опускайтесь до паранойи.
Чтобы сделать ум "быстрым" и "здравым", достаточно тренировать его больше одной минуты в день в течение двух месяцев. Тогда вся информация, которая поступает от органов чувств, будет обрабатываться, а не откладываться в мозгу в виде блокировок. Через два месяца вы станете работать быстрее и яснее, чем раньше. И второе: человек, который стремится управлять потоком информации, делает гораздо больше, чем остальные.
Джордж – специалист по рекламе и маркетингу. "Мы живем в мире, где всем отовсюду угрожает опасность. В какой-то момент понимаешь, что лучше быть живым идиотом, чем мертвым гением.
Вы можете получить больше, если умеете рисковать и задумывать свои решения на ходу. Такими решениями не разбрасываются, они тщательно обдуманы и подготовлены.
"Как часто, глядя на свою новую работу, вы вновь задаетесь вопросом: "А что потом?"?" И, к сожалению, не всегда у вас находится хороший ответ. По статистике, 80 процентов стартаперов испытывают проблемы после своего первого проекта.
Следующие две недели после начала обучения лучше всего посвятить знакомству с людьми и проектной командой, общению с клиентами и так далее. Все эти встречи необходимы для создания максимально комфортных условий для работы. И как раз на эти две недели ваш мозг должен стать "быстрее", чем ваш дневник. В этот период вы должны больше заниматься общением с людьми, стараться как можно больше времени проводить с ними, может, даже вступить в клуб или общаться на форумах.
Основным фактором, влияющим на успешный запуск стартапа, является правильное планирование. Необходимо проработать четкий план действий, определиться с целями и задачами. Каждый день, каждый час, каждую минуту вы должны думать о проекте, представлять, что вы сделаете, чтобы все работало как часы, каждую деталь представлять максимально детально.
Если мы говорим про бизнес, то важно понимать, в каком направлении двигаться и какие коррективы вносить по ходу развития, и это часто помогает избежать ошибок. Если вы обладаете информацией для начала, то зачем зацикливаться на "правильном начале", когда для движения в правильном направлении достаточно правильно держать в руках правильное бремя.
Недостаточно просто